*

‏إظهار الرسائل ذات التسميات فلل. إظهار كافة الرسائل
‏إظهار الرسائل ذات التسميات فلل. إظهار كافة الرسائل

الأحد

مقالات تعريفية فى المسألة الإنشائية.. (2) تخلص من المقاول!


بعد أن تكلمنا في المقال السابق عن المقاول ودوره ، حان الآن وقت مناقشة هذا الخيار الذي يفكر فيه البعض ضمناً: هل يمكن لمالك مشروع الاستغناء عن المقاول أو بالأحرى الاستغناء عن دور المقاول؟ 
الوضع المعتاد هو أن يتعاقد مالك المشروع مع مقاول رئيسي (أو عمومي) يتولى عنه مهمة التنسيق والإدارة للمشروع ككل (كما في الشكل رقم "2") ، لكن المنطق يقول ان مالك المشروع قد يتمكن من القيام بهذا الدور التنسيقي والاستغناء عن المقاول على أحد مستويات المقاولة ، ولكن - بالتأكيد - لا يستطيع الاستغناء عن كل المقاولين على كل المستويات.
والأمر هنا يخضع لاختيار مالك المشروع وعلى أى مستوى يرغب فى تولي مسئولية التنسيق والإدارة لمشروعه. يحدث أن يستغني المالك عن المقاول الرئيسي لكنه يجد نفسه بالتأكيد مضطراً للاستعانة بمقاولين أصغر لأداء الأعمال الجزئية (مقاول للخرسانة – مقاول للصحى – مقاول للحفر والدفان أو الردم – مقاول للكهرباء – مقاول للدهانات ....... الخ) (كما في الشكل رقم "3") ، كما أنه من النادر أن يتورط مالك مشروع بناء فى إدارة مشروعه على مستوى أقل من ذلك (أقصد بأن يتعامل مع العمالة مباشرة بتشغيلهم مقابل رواتب أو أجور يومية).
شكل رقم (2)
بيد أن هناك حقيقة يجب أن نراعيها جيداً ، لأنه قد يبدو لأول وهله أن مالك المشروع (العقار أو البناء فى هذه الحالة) يوفر لنفسه فارق التكلفة الذى يتقاضاه المقاول الرئيسى نظير عمله، ولكن المالك - في واقع الأمر - يتحمل فى هذه الحالة تكاليف غير مباشرة مقابل قيامه هو كمالك بإدارة العمل:
  1. تكلفة الوقت الذى يستقطعه المالك شخصياً لمباشرة ومتابعة أعمال الإنشاء يكون بالتأكيد أحد عناصر هذه التكاليف الغير مباشرة ، وهذا الوقت يكون مستقطعاً من وقت وظيفته أو عمله التجارى أو غيره.
  2. تكلفة أوقات ورواتب عاملين آخرين معه - متفرغين للمشروع أو بدوام جزئي - قد يكلفهم ببعض المهام الخاصة بالمشروع كالمشتريات والنقل وخلافه. 
  3. يحتاج صاحب البناء (المالك) للاستعانة - على حسابه - بأصحاب خبرة للاسترشاد بهم في أمور إدارية كثيرة كما في الشكلين "2" و"3" (هو يستعين بالخبرة الهندسية فى كل الأحوال): مثلاً مراجعة التكاليف ، وكتابة ومراجعة العقود واختيار أي شكل من أشكال التعاقد يفضله ، وعمل ومراجعة الجداول الزمنية ومدى التزام المقاولين بتوقيتات التنفيذ ، وتحديد مسئولية المقاولين المشاركين كل على حدة وبالتنسيق مع بعضهم البعض وهذه كلها من مهام إدارة المشاريع وهذا نناقشه في المقال التالي . هذه يتحملها المالك كلها لو أنه أدار مشروعه ، بينما نلاحظ أن المقاول الرئيسي - إن وجد - يقوم بأداء بعض منها على نفقته. (هنا تزداد الحاجة أكثر لمدير مشروع الذي نناقش دوره في المقال التالي "مدير المشروع"، رغم أن الحاجة لمدير المشروع تكون قائمة بل ومفضلة حتى مع وجود مقاول رئيسي)
  4. من التكاليف الغير مباشرة - التى عادةً لا يُلتفت إليها مسبقاً - تكاليف التأخير فى انهاء المشروع فى وقته المحدد وهو أمر معتاد الحدوث بسبب قلة الخبرة في الحالات المماثلة (أقصد الحالات التى يقوم فيها المالك بإدارة مشروعه)، فلو أن المشروع محل تجارى مثلا وتأخر موعد الافتتاح شهراً أو إثنين ، ينبغى أن يوضع فى الاعتبار حجم الخسائر المقدرة من أرباح المحل فى مدة التأخير ، وحتى لو أن المشروع مجرد فيلا للسكن ، فتُعتبرالقيمة الإيجارية لهذه الفيلا خلال فترة التأخير عنصر من خسائر المشروع.
  5. الخسائر فى المواد و/أو أجور المصنعيات الناتجة عن أخطاء التخزين أو الأخطاء فى التنفيذ أو إعادة تعديل بعض البنود بعد تنفيذها، فمثل هذه الأخطاء واردة الحدوث فى هذه الحالة ، وهو الأمر الذى يمكن تلافيه لو أن من يقوم بإدارة التنفيذ متخصصون.

شكل رقم (3)
هنا نخلص إلى القول أن نجاح أو فشل إدارة صاحب العقار لمشروعه يمكن أن يقاس عملياً وحسابياً كما يلي:

مقدار التوفير (ت) = (أ) - (ب)
حيث:
(أ) = الأتعاب المحتملة التى كان يمكن لأى مقاول أن يتقاضاها نتيجة مباشرة العمل.
(ب) = ما ينفقه المالك بنفسه من مصروفات غير مباشرة كما سبق وبينا.

فإن كان ناتج هذه المعادلة قيمة موجبة والمبلغ معتبر يستحق المعاناة أصبح القرار بإدارة المالك لمشروعه قراراً صائباً ، أما إن كان الناتج قيمة سالبة أو أن مبلغ التوفير ليس كبيراً بما يوازي المعاناة والتعب وضياع الوقت ، عندها يكون قرار ادارة مالك العقار لمشروع انشاء عقاره هو قرارٌ خاطئ.
اقرأ أيضاً:
مقالات تعريفية في المسألة الانشائية.. المقاول
مقالات تعريفية في المسألة الانشائية.. مدير المشروع
سلسلة عقود المقاولات
سلسلة علاقة المالك والمقاول
أرشيف موضوعات الموقع
خدماتنا
سلسلة حساب تكلفة البناء
سلسلة حساب الكميات
هناك مكان للتعليقات والتساؤلات أسفل هذا المقال (وأسفل كل مقال)
تتم مراجعة التعليق قبل نشره ، من فضلك ارجع لنفس المكان لاحقاً لمشاهدة تعليقك وقراءة الرد.





بناء فيلا  بناء عمارة بناء منزل تصميم معماري مهندس معماري تصميم فيلا خرائط منازل تصاميم فلل تصاميم منازل خرائط منازل واجهات فلل تصميم فلل مخطط فلل التصميم المعماري تكاليف التصميم المعماري تصميم انشائي المخططات المعمارية مهندس انشائي مهندس مدني مقاول تسليم مفتاح مقاول عظم مقاول تشطيب حساب تكلفة البناء تكاليف البناء حساب حديد التسليح حساب كميات
House building plan construction design architecture civil engineer cost project quantity

مقالات تعريفية فى المسألة الإنشائية.. (1) المقاول

الحقيقة أن ما يشغل ذهنى وأجد أنه من الجيد أن نتشارك فيه هو التعريف ببعض المفاهيم المتداولة بيننا فى مجال البناء والعقار والمختصة بالأمور الفنية والهندسية والإدارية المختلفة ، ليس بغرض كشفها للقراء الأفاضل ، فهى بالتأكيد معروفة للغالبية العظمى منا ، ولكن حوارنا سيكون من باب تسليط الضوء على هذه المفاهيم أو لنقُل "وضعها تحت عدسة مكبرة" لنرى بعض اللمحات التى قد تكون مفيدة للكثيرين أن يتعرفوا عليها عن قرب.

كما أننى أفضل أن نتطرق لمثل هذه المفاهيم ليس من باب أكاديمى أو تعاريف مأخوذة من كتب ، ولكن من باب عملى بحت من خبراتنا وتجاربنا وبأسلوب المقال وليس الدرس العلمى............ وسنبدأ بعون الله بالحديث عن المقاول.

المقاول

(1) المقاول ينظم عمل عمال البناء
(2) العامل المتقن هو البطل الأساسي لعملية البناء
عملية الإنشاء بطلها الأساسى هو العامل الذى يعمل فى الموقع بيده (حتى وإن استخدم أدوات أو أدار معدات) ، وأعلم أن هذا الكلام قد يغضب البعض ممن قد يختلفون معى فى هذه المقولة ولكنها حقيقة شئنا أم أبينا . فكل ما يدور قبل أو أثناء أو بعد عملية الإنشاء إنما يتمحور حول المنتج النهائى (البناء) الذى يشترك العامل - أياً كانت حرفته – فى مرحلة من مراحل تصنيعه.
وما نقوله هنا ليس تقليلا من شأن كافة الأطراف الأخرى المشاركة فى عملية الإنشاء (التصميم – المشتريات – الإدارة – الإشراف على التنفيذ ........ إلخ) فالكل له احترامه وله دوره الذى لا غنى عنه لخروج المنشأ فى أفضل صورة مرجوةونحن هنا نفترض أن كلاً من هذه الأطراف يؤدى دوره على أكمل وجه - ولكن ما نعنيه هنا هو أن كل هذه الأطراف تتعاون معاً لتوفر لذلك "العامل الحرفى" ما يلى:
  1. معلومات صحيحة ينفذها وهي التصميم الذي يشمل أبعاد ومكونات وطريقة عمل عناصر المنشأ.
  2. مواد التنفيذ المطابقة لمواصفات المنتج النهائى.
  3. الوقت المطلوب لكى يخرج العامل بيديه المنتج النهائى المطلوب.

(3) كفاءة سائقي المعدات في تشغيلها لا تقل أهمية عن كفاءة المعدات نفسها
تنظيم وتنسيق وإدارة:

نستطيع القول بأن عملية الإنشاء في موقع البناء - إجمالاً - هى قبل كل شيء عملية تنظيمية يتم فيها تنسيق أدوار كل "العمال" مع امدادهم بالمواد اللازمة والمعلومات المطلوبة بحيث يستطيع كل منهم أن يؤدى دوره فى الوقت المحدد ووفق المخطط والمواصفة المطلوبة وبدون حدوث تعارض بين أى منهم فى الزمان أو المكان.
(4) كلما زاد حجم العمل كلما زادت الحاجة أكثر وأكثر الى التنسيق والتنظيم
هذه العملية التنظيمية تكون بسيطة عندما يكون النشاط الإنشائى المطلوب بسيطاً ويشترك فيه عدد قليل من العمال والفنيين ، فمثلاً ، تعديل حمام أو إعادة دهان شقة أو إعادة توزيع شبكة الكهرباء لفيلا يمكن أن يشارك فيه عدد بسيط من العمال وبالتالى تكون عملية التنسيق بينهم ممكنة، فى هذه الحالة يمكن لصاحب العمل الاتفاق مع عامل أو أكثر على إتمام هذا العمل ودفع رواتب أو أجور يومية لهم. ولكن تزداد العملية تعقيدا عندما تكون المهمة أكبر ومطلوب مشاركة عدد أكبر من العمالة مع تداخل ادوارهم وتراكب الأنشطة الواحد بعد الآخر فى تسلسل معين . هنا تنشأ الحاجة لمن يقوم بإدارة عمل هذه العمالة بحيث يكون مسئولا عن إخراج المنتج المطلوب (سواء جزئياً أو نهائياً) وبحيث يكون مسئولا عن كافة التفاصيل، وقد اصطلح على تسمية هذا الشخص (أو الكيان) اسم "المقاول".
تصحيح مفاهيم:

مما سبق نرى أن تسمية "مقاول" تطلق على أى شخص (أو كيان) يقوم بإنشاء مشروع ضخم مثل فيلا أو عمارة أو مصنع أو حتى مدينة سكنية ، كما يطلق أيضا على من يؤدى أنشطة أقل حجما كالدهان – مثلاً - الذى نتفق معه على إعادة دهان شقة ويتقاضى أجره بالمقطوع أو بالمتر المسطح دون الحاجة لتدخل منا فى تفاصيل عمالته وأولويات تحركاتهم وكم وكيف يدفع لهم.

يشمل المقابل المادى الذى يتقاضاه المقاول فى كل الحالات مصروفاته المباشرة من مواد وأجور لعمالته ، بالإضافة إلى مقابل دوره الإدارى فى تنسيق وإدارة العمل ، وعقود المقاولات عادة ما تسمى المالك "طرف أول" أما الطرف الثانى الذى يقوم بأداء عملية الإنشاء فيسمى "المقاول" حتى وإن كان شركة عالمية ذات تصنيف أول وبحجم أعمال بملايين الدولارات ، فهو فى النهاية "مقاول".
وحرى بنا فى هذا المقام أن نصحح التسميات العامية المتداولة لنفس المعنى فالكثير منا يسمى المقاول "شركة" ويقارنه بمقاول آخر يسميه "مقاول" ، فيقول أحدهم ناصحا الآخر "إستعن بشركة لبناء بيتك ولا تستعن بمقاول"، ولكن واقع الأمر أن كليهما "مقاول". ونحن هنا نرى ونؤكد أن الدور الأساسى للمقاول (على أى مقياس وبأى تسمية) هو إدارى وتنظيمى لأداء عمالته فى المقام الأول ، وإن لم يكن المقاول مدركاً لأهمية دوره فى إدارة العمل بكفاءة بما يكفل سلاسة سير العمل فى الوقت وبالجودة المطلوبين فهو الفشل بعينه. وكلما زاد حجم العمل بتفاصيله وتداخلات الأنشطة فيه كلما ازداد احتياج المقاول الى:
  1. جهاز فنى وهندسى كفء لدعم العامل أثناء التنفيذ ولوضعه على الطريق الصحيح ومراجعة أعماله أولا بأول من حيث الجودة والتكلفة والوقت المستغرق فى التنفيذ، فلا يمكن أن يدار العمل الجاد بالفهلوة والشطارة.
  2. جهاز ادارى كفء يوفر متطلبات الإنشاء من تعاقدات وتمويل ومعدات ونقل ومشتريات وصيانة.
ولعل الاختلاف فى التسمية الذى يستخدمه العامة ما هو إلا تعبير عن مفاضلة ضمنية بين تلك الامكانيات "الإدارية" لكل مقاول على حدة ، فأسموا هذا الذى لديه جهاز مساند قوى إداريا وفنيا "شركة" ، بينما اكتفوا بإطلاق لفظة "مقاول" على محدود الإمكانية تقليلا من قيمته وأهميته ولو أن فى هذا عموما ظلم للكلمة "مقاول".
(5) أساسات المشروع مؤشر لحجمه ، وتزداد أهمية الادارة والتنسيق بزيادة حجم المشروع


مستويات المقاولين و مصطلح "مقاول الباطن":
من المعتاد أن يستعين أحد المقاولين بمقاول آخر أو أكثر لأداء بعض (أو كل) الأعمال الموكلة اليه، فمثلا، من الممكن أن يستعين المقاول الرئيسى لمنشأة ما بمقاول أعمال ميكانيكا وكهرباء (مثلا) ليؤدى عنه هذه الجزئية من أعمال المشروع (نعنى جزئية الميكانيكا والكهرباء)، بينما يستعين مقاول الميكانيكا والكهرباء بدوره بمقاول أعمال صحية ليقوم بأداء جزئية الأعمال الصحية عنه ، ويقوم هذا الأخير بإسناد مصنعيات الأعمال الصحية لعمالة مقاول أصغر فى الوقت الذى يوفر هو لهم المواد المطلوبة ، وهكذا نرى أنه يمكن أن يوجد عدة مستويات من المقاولين (أربعة فى هذا المثال) فى نفس المشروع تحت تسلسل واضح وبتنسيق محدد ، وكل من هؤلاء المقاولين يقوم بالتنسيق مع المستوى الأعلى منه وإدارة المستوى الأدنى منه ليسير العمل بدون تعطيل.
(6) المقاول المدني ينفذ القواعد الخرسانية لخطوط أنابيب مقاول الميكانيكا
وحرى بنا أن نستدرك هنا توضيحا أن استخدام لفظة مستوى أعلى أو أدنى لا تعنى أولوية فى الأهمية أو حجم المقاول ، بل تعنى فقط موقع المقاول من المقاولين الآخرين فى مشروع بعينه. حيث أن موقع المقاول الرئيسى والفرعى ليس حكرا على تخصص دون الآخر وليس مؤشرا دقيقا لحجم مقاول مقارنة بالآخر على الإطلاق، فالمقاولون يتبادلون مستويات التنسيق والتشغيل بين مشروع وآخر ، فمثلاً: مقاول ميكانيكا وكهرباء قد يقوم بدور مقاول الباطن لمقاول أعمال مدنية فى مشروع إنشاء مجمع تجارى (مول)، بينما فى مشروع آخر (خط أنابيب بترول مثلاً) يكون هو المقاول الرئيسى بينما يسند الجزء الإنشائى فيه لمقاول الأعمال مدنية.
اقرأ أيضاً:
سلسلة عقود المقاولات
سلسلة علاقة المالك والمقاول
أرشيف موضوعات الموقع
سلسلة حساب تكلفة البناء
سلسلة حساب الكميات
هناك مكان للتعليقات والتساؤلات أسفل هذا المقال (وأسفل كل مقال)
تتم مراجعة التعليق قبل نشره ، من فضلك ارجع لنفس المكان لاحقاً لمشاهدة تعليقك وقراءة الرد.






بناء فيلا  بناء عمارة بناء منزل تصميم معماري مهندس معماري تصميم فيلا خرائط منازل تصاميم فلل تصاميم منازل خرائط منازل واجهات فلل تصميم فلل مخطط فلل التصميم المعماري تكاليف التصميم المعماري تصميم انشائي المخططات المعمارية مهندس انشائي مهندس مدني مقاول تسليم مفتاح مقاول عظم مقاول تشطيب حساب تكلفة البناء تكاليف البناء حساب حديد التسليح حساب كميات
House building plan construction design architecture civil engineer cost project quantity

الثلاثاء

البدروم ما له وما عليه.. (4) شبابيك البدروم

تحدثنا في المقال الأول من هذه السلسة عن إجابة السؤال هل ننشئ أو لا ننشئ بدروم ، وفي المقال الثاني ناقشنا فكرة جميلة وعملية جداً - وإن كانت مكلفة - للوصول إلى أقصى استفادة ممكنة من البدروم ، كما أجبنا في المقال الثالث عن سؤالين مما يشغل أذهان البعض بخصوص انشاء البدروم ، وها نحن اليوم نجيب عن تساؤل آخر يسأله البعض أيضاً ، ولكن هذه المرة بخصوص شبابيك (نوافذ) البدروم. ولأننا نوجه كتاباتنا لطَيْفٍ عريض من القراء من أقطار عربية مختلفة تتبع قواعد مختلفة نسبياً ، لذلك سنحرص هنا على الحديث عما هو عام وما ينطبق على الأغلبية العظمى من المناطق ، تاركين لكل حالة خصوصيتها التي يتعامل معها المهندسون المحليون كل في مدينته وبلده.
لكن ، لاحظ أولاً قارئي العزيز أن كثيراً من البدرومات لا يحتوي على شبابيك إطلاقاً أو يحتوي على أقل قدر منها (طبعاً نحتاج لضمان وصول التهوية المناسبة) ، بالرغم من ذلك فكثير منها يتم عمل تشطيب فاخر جداً لها وتستخدم في جميع الأغراض. مثل الصورتين (١) و (٢).

رقم (١) غرفة نوم في بدروم بدون شبابيك أو ما يسمى بدروم مصمت

رقم (٢) صالة معيشة وترفيه في بدروم بدون شبابيك

العوامل التي تحكم شبابيك البدروم:

الحقيقة ، إن نوافذ البدروم تخضع - إجمالاً - لعدة عوامل ، منها:

أولاً: الغرض من استخدام البدروم:
بالتأكيد البدروم (السرداب أو القبو) المخصص للتخزين أو لمواقف سيارات مثلاً لا يحتاج لشبابيك أو - على الأقل - يحتاج الحد الأدنى منها ، هذا بخلاف البدروم المخصص للمعيشة ، والذي يفضل فيه وجود شبابيك (نوافذ) إن أمكن ، بل كلما زادت مساحات الشبابيك ومقدار التهوية والإنارة المستفادة منها كان ذلك أفضل وأفضل.



ثانياً: مقدار انخفاض منسوب البدروم عن المنسوب خارجه:
أو بتعبير آخر ، هل سقف البدروم أعلى من منسوب الرصيف أو الحوش أو الحديقة خارج المبنى؟ وهل هذا الارتفاع يكفي لعمل شبابيك في الفراغ الحاصل بينهما أم لا؟ في بعض الحالات يكون البدروم منخفضا جداً بحيث لا يوجد مكان لعمل شباك ، كما أنه في حالة وجود بدرومين أو أكثر يصبح  – بديهياً - عمل شبابيك للبدروم الأسفل مستحيلاً حتى لو أمكن عمل شبابيك للبدروم الأعلى.

ثالثا: القواعد الخاصة برخصة البناء:
قد تحدد الجهات المختصة بتراخيص البناء في مختلف المدن قواعد خاصة حسب المنطقة أو البلد الذي يتم فيه البناء ، ومن أكثر القواعد التي يمكن أن تؤثر في وجود أو عدم وجود شبابيك للبدروم كما يمكن أن تؤثر في أبعاد الشبابيك تلك القواعد التي يمكن أن يتطلبها الدفاع المدني (أو إدارات الإطفاء) في بعض حالات البدروم حيث يمكن أن يشترط الدفاع المدني مخارج كافية للتهوية أو لإدخال وسائل ومعدات الإطفاء وأيضاً كمخارج طوارئ (Emergency Exits) في حالة الحريق لا قدر الله. هذه المخارج قد تتطلب أبواب في مواضع معينة من البدروم وحدود دنيا معينة لشبابيك البدروم وحدود قصوى لارتفاعات هذه الشبابيك عن أرضية البدروم ، كل هذا يتحدد تبعاً للاستخدامات المقترحة للبدروم.
رقم (٣) غرقة نوم في بدروم مع شبابيك صغيرة

الحد الأدنى لأبعاد شباك البدروم:


رقم (٤) صالة معيشة في بدروم مع نافذة مرتفعة

بالرغم من أننا نلتقي وشبابيك بدروم ذات أبعاد صغيرة جداً مثل تلك التي في الصورة رقم (٣) ، لكن من الأفضل أن يكون الحد الأدنى لأبعاد "فتحة" الشباك ١/٢ متر (ارتفاع) × ١ متر (عرض) ، لكن إن كان للدفاع المدني متطلبات أكبر فهذا شأن آخر.. (أنظر الصورة رقم "٤")

ملحوظة: في كل الحالات ، يفضل أن تكون فتحة الشباك (النافذة) أعلى من الأرضية خارج الشباك بما لا يقل عن ١٥ سم ، مع وجود احتياطات كافية لصرف مياه الأمطار خارج هذه الشبابيك. هذا كله للوقاية من أي تسرب لمياه الأمطار الى البدروم من خلال فتحة الشباك.

حلول لتكبير ارتفاع شباك البدروم:

رقم (٥) بئر نافذة Window Well  خارج نافذة بدروم مع حائط الحماية اللازم
بحثاً عن ارتفاع أكبر لشباك البدروم ، يقوم البناة في الغرب بعمل تخفيض جزئي لأرضية الحديقة في مساحة محدودة خارج كل شباك (نافذة) ، وهذا ما يُسمَّى بئر النافذة أو بئر الشباك Window Well مع عمل حائط حماية حول هذا البئر (أنظر الصورة رقم "٥") ، لكن هذا يصلح مع وجود مساحات كبيرة للحديقة والأحواش المحيطة. 
أما في منطقتنا العربية حيث اعتدنا أن يكون البناء على أقصى مساحة مسموح بها في الترخيص تاركين الحد الأدنى من الفراغات أو الردود حول البناء من كافة الجهات (عرض الردود يكون في حدود 2 إلى 4 متر) ، في هذه الحالة يكون الحل العملي الأفضل هو خفض أرضية كل الحوش المحيط بالبناء إلى منسوب أرضية البدروم بدلاً من الخفض الجزئي حول الشباك فقط. 

هذا يعطينا أكثر من فائدة:
١. يصبح متاحاً فتح شبابيك بنفس المساحات والارتفاعات الطبيعية المعتادة في بقية طوابق البناء بدون أي قيود فقد أصبح البدروم – بهذا الشكل – وكأنه الطابق الأرضي من البناء. الفارق الوحيد هو أن الطابق الأرضي تدخل اليه من منسوب الشارع مباشرة أو تصعد اليه بالدرج لبضع درجات ، بينما البدروم تنزل اليه بدرج إلى أسفل. أنظر تفاصيل وضور في مقال أفكار تزيد من تكلفة البدروم.



2 .      عملياً ، في هذه الحالة نحن نستفيد بكل مساحة الحوش المحيط بالبناء لأنها أضيفت للبدروم ، وفي هذه الحالة لا تُفتَح عليها نوافذ بارتفاعات عادية فقط بل أيضاً أبواب تسمح بالدخول منها والخروج إليها ، ويمكن الاستفادة بهذه المساحات بعمل حديقة أو إضافة جلسات في الهواء الطلق تفيد في الكثير من الأنشطة الخارجية Outdoor activities التي تتيح الاستفادة بالهواء النقي وأشعة الشمس المباشرة. (صورة رقم "٦")
رقم (٦) حديقة البدروم مع شبابيك عادية وأسوار بارتفاعات كبيرة (بسبب الحائط الساند)
3.      البعض يستفيد من هذه المساحات بعمل حمام سباحة ، وقد يكون جزء من هذا المسبح تحت سقف البناء والباقي مكشوفاً في الخارج. (أنظر الصور بمقال أفكار تزيد من تكلفة البناء)
طبعاً في مقابل هذه المميزات هناك زيادة في تكلفة انشاء هذا البدروم لو تم تنفيذه بهذا الشكل وهذا ما ناقشناه في مقالنا أفكار تزيد من تكلفة البناء ، والقرار في هذه الحالة يتخذه صاحب البناء بعد عمل المقارنات الضرورية – بمعاونة مدير المشروع - لموازنة المنافع والتكاليف ثم التقرير بناء عليها. (أنظر سلسلة مقالات حساب تكلفة البناء)

ملحوظة: من اللازم جداً اتخاذ الاحتياطات الازمة لعزل البدروم ضد الرطوبة Damp proofing ، هذا أمر لا يمكن التهاون فيه لكل من يرغب في راحة البال على المدى البعيد. (أنظر رطوبة الحوائط في المباني القائمة)




مرحباً بالتعليقات.... هناك مكان للتعليقات والتساؤلات أسفل هذا المقال (وأسفل كل مقال)
تتم مراجعة التعليق قبل نشره ، من فضلك ارجع لنفس المكان لاحقاً لمشاهدة تعليقك وقراءة الرد.

اقرأ أيضا:


بناء فيلا  بناء عمارة بناء منزل تصميم معماري مهندس معماري تصميم فيلا خرائط منازل تصاميم فلل تصاميم منازل خرائط منازل واجهات فلل تصميم فلل مخطط فلل التصميم المعماري تكاليف التصميم المعماري تصميم انشائي المخططات المعمارية مهندس انشائي مهندس مدني مقاول تسليم مفتاح مقاول عظم مقاول تشطيب حساب تكلفة البناء تكاليف البناء حساب حديد التسليح حساب كميات بدروم قبو سرداب
House building plan construction design architecture civil engineer cost project quantity 

الأحد

حساب تكلفة البناء..(4) قائمة الكميات المسعرة

نموذج قائمة كميات مسعرة ويمكن تعريبها
قائمة الكميات المسعرة هي الثمرة النهائية لتزاوج أعمال حساب تكلفة البناء مع أعمال حساب كميات البناء.
(أنظر سلسلتا مقالات حساب تكلفة البناء السابقة وحساب كميات البناء السابقة).

+ من حساب تكلفة البناء نحصل على أسعار تكلفة بنود البناء المختلفة مضافاً اليها هامش ربح معقول أو بدون هامش ربح اطلاقاً. (كيف يتم حساب تكلفة البناء)
و
+ من حساب كميات البناء نحصل على قائمة كميات نفس البنود. (قائمة الكميات)

عندما نضع سعر كل بند أمام كميات نفس البند في قائمة الكميات ينتج ما نسميه قائمة الكميات المسعَّرة.

بتعبير آخر ، هي نفس القائمة التي تكلمنا عنها في المقال الخامس في سلسلة حساب الكميات: قائمة الكميات ، ولكن يضاف اليها الأسعار لكل بند من بنودها مع اجراء كافة العمليات الحسابية الأخرى من ضرب وتجميع للوصول إلى قيمة اجمالية للبنود المقصودة في المشروع. (أنظر صورة النموذج الى اليسار)

أهمية قائمة الكميات المسعرة:

الحقيقة أن قائمة الكميات المسعرة هذه يعلم قيمتها وأهميتها جيداً كل من يُعِد  أو يجهز (Initiate) و/أو يدير (Manage) "عقد مقاولة" ، ورغم أن هناك عقود مقاولات لا تحتاج - بالضرورة - لوجود قائمة كميات مسعرة ، لكن قائمة الكميات المسعرة تدخل بشكل أو بآخر في تجهيز وإدارة معظم عقود المقاولات. وربما يكون قد وصل الى علمك قارئي العزيز أن العقد المعروف ب"عقد وحدة الأسعار" (Unit Price Contract) يسميه بعضهم "عقد قائمة الكميات" Bill of Quantity Contract ، لأن قائمة الكميات تقوم في هذا العقد بدور فاعل وحاسم ليس فقط في إدارة  العقد أثناء عملية البناء ، لكن أيضا تدخل عاملاً حاسماً في ترسية العطاءات على المقاولين ، لأن خطأً واحداً (أو مجموعة أخطاء صغيرة) قد يقع فيه من يقوم بعملية حساب الكميات (وبالتالي يعد قائمة الكميات) ، قد يلعب هذا الخطأ دوراً حاسماً في ترسية العطاء على مقاول له فريق تسعير متميز يدرس الكميات جيداً ويعرف كيف يتلاعب بتسعيرها ، فهو:
إما
+ يقلل من سعر العطاء المبدئي بحيث يكون اجمالي قيمة عطائه أقل من المقاولين الآخرين على غير الحقيقة (اقرأ ليس كل ما يلمع ذهباً)
أو
+ يعظم من القيمة المالية الاجمالية للمنفذ فعلياً أثناء عملية الانشاء على خلاف سعر التعاقد المبدئي أو سعر العطاء ، بتعبير آخر: يجد مالك المشروع نفسه في نهاية المشروع وقد دفع قيمة اجمالية فعلية أكبر من تلك القيمة التي تعاقد عليها (وكلُّه بالحساب). فمثلاً ، يكون سعر العطاء والتعاقد 2 مليون بينما ما ينفذ فعلاً يكون 2.5 مليون أو 3 مليون (هذا في البنود الأساسية للعقد وبعيداً تماماً عن أي أوامر تغييرية أو أي تعديلات تتم)

ملحوظة:
 طبعاً ، هذا يحدث في الغالب دون أن يحس المالك بأن أي خطأً قد حدث أو يحدث ، وكله – ببساطة - نتيجة لخطأ في حساب كميات البناء.


لمن نعد قائمة الكميات المسعرة:

رجاء ارجع لمقال أهمية حساب تكلفة البناء وما يليه لتعرف من هم الأطراف الذين يحتاجون لحساب تكلفة البناء وقائمة الكميات المسعرة.



بعض فوائد قائمة الكميات المسعرة على سبيل المثال لا الحصر:

1.      بالنسبة لمالك البناء ، تشكل قائمة الكميات المسعرة الأساس الأول والأهم لتقدير تكلفة مشروعه (الموازنة او Budget) ، طبعا هناك من يفترض موازنة المشروع بناء على تقديرات عشوائية للتكلفة ، لكن ليست هذه هي الطريقة المثلى (أنظر كيف نحسب التكلفة البناء؟).
2.    أثناء اجراءات التعاقد ، تعتبر قائمة الكميات المسعرة الوثيقة الأساسية الأولى والأهم في من وثائق عقد المقاولة ، ففي "عقد وحدة الأسعار" تحدد قيمة العقد المبدئية بناء على القيمة الاجمالية الناتجة من قائمة الكميات المسعرة ، كما أنه في كثير من الأنواع الأخرى من العقود (عقد المبلغ المقطوع Lump Sum Contract مثلاً) ، يتم اتخاذ إجمالي الأسعار الناتجة من قائمة الكميات المسعرة كأساس مبدأي للتعاقد ، فيكون هذا المبلغ الناتج من قائمة الكميات المسعرة هو قيمة العقد المقطوع ، وبناء عليه يتم التعاقد.
3.      في معظم أنواع عقود المقاولات ، تكون قائمة الكميات المسعرة هي أساس تقدير المستخلصات (الفواتير Invoices) الجارية - وأحياناً الختامية - للمقاولين والموردين خلال مراحل العمل المختلفة ، حيث يتم تجميع:
إجماليات (سعر الوحدة لكل بند طبقاً للعقد × الكمية المنفذة من نفس البند حتى تاريخ المستخلص)

ويكون الناتج هو قيمة المستخلص

(طبعاً جرت العادة على حجز نسبة منه حتى نهاية المشروع حسب شروط العقد وظروف المشروع وأداء المقاول وعوامل كثيرة أخرى).

4.    كما قلنا في حالة "قائمة الكميات" (أنظر المقال) نقول هنا أيضاً أنه في حالة عدم وجود برنامج زمني معمول على أساس احترافي ببرنامج متخصص على الحاسوب ، تصلح قائمة الكميات المسعرة في مساعدتنا - بالتوازي مع عمل حساب لكميات ما تم تنفيذه من بنود حتى تاريخه -  في حساب ما يسمى بالقيمة المكتسبة Earned Value ، التي تعتبر – بشكل ما - معيار مالي يبين مقدار تقدم أعمال المشروع ، وهذا – بالمناسبة - يختلف تماماً عن المستخلصات الجارية ، لأن المستخلص الجاري هو قيمة مستحقة للمقاول والمورد ، بينما حساب القيمة المكتسبة يتم بغض النظر تماماً عما يستحقه أو لا يستحقه المقاول. (أنظر بعض التفاصيل على صفحة خدماتنا)

مرحباً بالتعليقات... هناك مكان للتعليقات والتساؤلات أسفل هذا المقال (وأسفل كل مقال)
تتم مراجعة التعليق قبل نشره ، من فضلك ارجع لنفس المكان لاحقاً لمشاهدة تعليقك وقراءة الرد. 

اقرأ أيضا:


+ سلسلة حساب تكلفة البناء:

+ سلسلة خبرات وغلطات في حساب الكميات 
            تحذيرات
            قائمة الكميات

+ سلسة عقود المقاولات:







بناء فيلا  بناء عمارة بناء منزل تصميم معماري مهندس معماري تصميم فيلا خرائط منازل تصاميم فلل تصاميم منازل خرائط منازل واجهات فلل تصميم فلل مخطط فلل التصميم المعماري تكاليف التصميم المعماري تصميم انشائي المخططات المعمارية مهندس انشائي مهندس مدني مقاول تسليم مفتاح مقاول عظم مقاول تشطيب حساب تكلفة البناء تكاليف البناء حساب حديد التسليح حساب كميات بدروم قبو سرداب

House building plan construction design architecture civil engineer cost project quantities basement